ここ数回、心理的安全性についてずっと書いてきました。

今回で最後になりますが、デイライトでも心理的安全性をしっかり担保し
組織作りをしていかなくてはと改めて感じました。

一般的にはカリスマ性があり、協力に推進するリーダー。
自信満々で声が大きい特性のある人は有害になりつつあるともいわれているようです。

これからのリーダーには必要なスキルとしては感情のコントロール力。
エゴを巧みに制御できる自制心が必要になるようです。

もし、このブログを読んでいる方の中で「職場での閉塞感・疎外感や
コントロールされている」と感じる場合。
環境を変える事を第一に考えるのが良いかもしれません。
成功を心から望み、サポートしてくれ、信頼できる幸せな仲間を
見つける事に全力を注いでほしいと思います。

人は存在するだけで素晴らしく、学び、貢献して挑戦する自由がある。
組織を運営していくうえで尊重・承認・称賛・許可のバランスを大切にして
心理的安全性の担保をする事で風通しの良い組織づくりが進めば嬉しいと思います。

投稿者　安藤祐基