皆様は会社の目標設定をどのように行って見えるでしょうか。
売上？営業利益？ROA？
様々な指標があると思います。

もちろんそれぞれが大切な指標ですし、社内で目標を共有することは
ベクトルをそろえるという意味でも重要です。

ではもうひとつの質問です。
その目標を達成した先には何が待っているのでしょうか？
別の言い方をすればなぜその目標なのでしょうか？
目標の目的について考えて見える方は素晴らしいですが、現場では
目標達成が目的になってみえる企業様もおみえです。

なぜ私はこんな面倒なことを言うのか？
それは先の黒字倒産した私のお客様も売上・営業利益は過去最高であったのに
倒産に至った経験からです。

売上・利益の目標はその先の「目的」達成のための「必要項目」の1つにすぎません。

では会社の「目的」とは何か？
次週のブログで一緒に考えてみたいと思います。

投稿者　近藤将士

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