こんにちは、近藤です。
今回も会社のキャッシュアウトを減らして
手元のキャッシュを増やす方法について考えます。

【キャッシュアウト】
支出には何があるのでしょうか？
金融機関への返済、利息、給与、経費（販管費）、買掛金の支払い、設備投資、家賃、固定資産の購入、有価証券の購入、商品の購入、保険加入、求人広告、マーケティング費用、福利厚生費、損害賠償費用、税理士やコンサル料等々です。

今回は買掛金について考えます。
いわば売掛金の逆で、商品やサービスの購入は先で支払いが後のモノを
指します。
ある意味金融機関からの融資に意味合いは近いので、バランスシートの流動負債に入ります。
ほとんどの場合は1年以内に支払わなければならないからという理由からです。

もちろん支払いをすぐにして信用を得ることが何よりですが、会社のキャッシュが
ないときにそれをすると一気にキャッシュアウトする可能性もでます。
ここはいかに買掛金の返済までの期間を延ばせるかがカギとなります。

究極的に言えば相手に「返済期間を延ばして、お願い！」ということなのですが
これにはいくつか前提条件があります。
①購入相手と長い付き合い
②１社から購入している
③支払代金の未納がない
④たくさん買ってくれる
⑤お客さんを紹介してくれる

イメージは居酒屋さんでツケがきくお客さんはどんな人かを
想像して頂くとわかりやすいかと思います。

相手も商売ですのでそのお客さんを失うくらいなら
多少のお願いは聞こうかという感じです。

先ずは勇気をもって交渉してみてはいかがでしょうか？

投稿者　近藤将士